1月20日，揚子公交2019年工作務虛會在該公司九樓會議室召開，公司領導班子、機關部門正副部門長、各所屬單位領導班子、部分職工代表、勞模先進等共計50余人參加此次會議。會議總結(jié)了2018年揚子公交各項工作，分析了2019年揚子公交面臨形勢和公司當前存在的問題，對2019年重點工作進行了謀劃。會議由公司紀委書記、工會主席歐建明主持。

  公司總經(jīng)理、黨委副書記王彤彥首先作了題為《增強意識、創(chuàng)新實干，多措并舉激發(fā)揚子公交提質(zhì)增效新活力》的主題報告。

     報告指出，2018年，公司在公交集團黨委、總經(jīng)理室的正確指導下，安全管理實現(xiàn)新強化、運服管理取得新拓展、機務管理邁上新臺階、人資管理得到新提升、黨建工作激發(fā)新活力。2019年，公司面臨著改革的壓力、市民的期望，在成本意識、市場意識、創(chuàng)新意識、擔當意識、規(guī)范意識、安全意識、人才意識、服務意識等八個方面依然有待提高。

2019年，公司上下要繼承揚子公交的優(yōu)良傳統(tǒng)，要以主動擔當作為企業(yè)發(fā)展的源頭、以安全穩(wěn)定作為企業(yè)發(fā)展的根本、以面對市場作為企業(yè)發(fā)展的基礎、以控制成本作為企業(yè)發(fā)展的必須、以人力資源作為企業(yè)發(fā)展的關鍵、以財務資金作為企業(yè)發(fā)展的血脈、以科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的翅膀、以廉政廉潔作為企業(yè)發(fā)展的保障、以工會建設作為企業(yè)發(fā)展的后盾、以黨務創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，確保順利完成揚子公交各項改革目標任務。

各直屬單位（部門）負責人在簡要總結(jié)2018年工作的基礎上，以問題為導向，著重談了工作中存在的重點難點問題，并提出了2019年解決這些問題的思路和辦法。

下午，與會人員以單位為基礎，對工作報告進行了一小時的討論，并對來年工作提出了自己的看法。各記錄人員將有關情況匯總進行了匯報。

公司領導班子成員也就各自分管的工作發(fā)表了意見和思路，并就企業(yè)2019年的有關工作進行了布置。

黨委書記、執(zhí)行董事康國華在總結(jié)發(fā)言中指出，2018年，尤其是新任領導班子就任后，揚子公交各項工作取得了一定的成績，但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，有收獲、有亮點，也有遺憾、有教訓。他指出，2019年，是揚子公交的“穩(wěn)中求進”年，要在穩(wěn)定、穩(wěn)妥的前提下，積極推進企業(yè)改革創(chuàng)新，要正確處理好改革與穩(wěn)定的關系，既不能瞻前顧后不改革，也不能忽視穩(wěn)定急改革。要做到改革政策穩(wěn)妥、工作舉措穩(wěn)妥、推進方式穩(wěn)妥、職工隊伍穩(wěn)定，從而保證改革目標順利實現(xiàn)。

2019年，揚子公交的工作方針為十六個字：“改革改變、聚心聚力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”。要通過改革從而改進企業(yè)的管理模式和精神面貌，要通過凝聚人心來匯聚發(fā)展改革的力量和動力，要通過黨建創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新來創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績和優(yōu)質(zhì)的服務，要通過提高技術水平服務質(zhì)量提升工作效率，從而實現(xiàn)全年的工作目標。同時要將“安全、穩(wěn)定、改革、作風、績效”作為年度的關鍵詞，要意識到，生產(chǎn)安全是所有工作的保障，企業(yè)穩(wěn)定是開展工作的前提，改革創(chuàng)新是取得前進的舉措，干部作風是提升管理水平的關鍵，生產(chǎn)績效是檢驗成績的標準。

同時，康書記還對各版塊工作進行了部署，即安全工作要抓防范、營運工作要抓優(yōu)化、機務工作要抓轉(zhuǎn)型、信息工作要抓升級、物資供應要抓規(guī)范、財務工作要抓降本、黨群（人資）工作要抓創(chuàng)新、廉政工作要抓教育、工團工作要抓活力、宣傳工作要抓亮點。他鼓勵全體管理人員要振作精神、團結(jié)一心，共同為2019年的各項工作任務努力，為建國70周年獻禮。

（朱子瑜）